06 April 2007

ehemals wichtige alte männer - a.k.a. dachboden-consultants

ich habe noch 47 posts, um zumindest eine gewisse relevanz in diesem blog zu erreichen und an einem karfreitag im garten ist es eigentlich nicht die zeit für abrechnungen. andererseits bewirkt dieser wunderschöne faule freitag eine solche innere ruhe, dass eine kleine, kalt servierte, unnachsichtige abrechnung eigentlich wie von selbst aus der feder fließt.

also, heute geht es um ältere männer, die zu einem zeitpunkt in der vergangenheit eine wichtige position in einem großen unternehmen innehatten. verdienter- oder unverdientermaßen (nach meinung der alten männer natürlich letzteres) haben sie dann das große unternehmen verlassen müssen und fanden sich auf ihrem als büro ausgebauten dachboden wieder.

zu diesem zeitpunkt habe die alten männer noch nicht realisiert, dass ihre relative wichtigkeit und die kleinen annehmlichkeiten, die daraus erwachsen, nicht ihnen als person galten, sondern einzig und allein in ihrer funktion begründet waren. geliehene autorität, geliehenes ansehen, geliehene wichtigkeit. aber wie gesagt, das haben die nicht mehr bei einem großunternehmen angestellten männer noch nicht realisiert. klar, von der abfindung leisten sie sich eine halbtags-privat-sekretärin, aber dann realisieren sie, dass fliegen in der business class doch verdammt teuer ist.

in der ersten zeit können sie alte kontakte nutzen, um kleine beratungsaufträge an land zu ziehen. aber verdammt, das ist doch nicht mehr das selbe. man muss warten, bitten, genießt nicht mehr die gleiche priorität und aus irgendeinem grund ist es so viel schwieriger geworden, in den teuren restaurants einen guten tisch zu bekommen. langsam dämmert es den dachboden-consultants, dass sie als person nicht wirklich eine rolle gespielt haben und daran haben sie schwer zu knabbern. es tut auch weh und dann müssen sie auch noch die privat-sekretärin aufgeben, denn irgendwie müssen ja die in besseren zeiten eingegangenen hypothekenverpflichtungen bedient werden. und von der abfindung ist auch nicht mehr so viel da. demgegenüber ist die mittlerweile mittelalte ehefrau noch voll da und ihre vorwurfsvollen blicke werden jeden tag schwerer zu ertragen.

an dieser stelle tritt dann bei einigen der dachboden-consultants ein abnabelungsprozess von der realität ein. sie verschieben die verantwortung für ihre leicht missliche lage auf diejenigen, die noch in den großen unternehmen sitzen und die für die tollen neuen geschäftsideen der dachboden-consultants nichts als unverständnis übrig haben. diese jüngeren habe doch gar kein format mehr und intellektuelle brillianz geht ihnen völlig ab.

dabei spielt es gar keine rolle, dass die welt sich ein paar mal weitergedreht hat, die jungen viel enger am puls der zeit sind, die lage des großunternehmens kennen und auch den markt. nein, die dachboden-consultants sehen sich noch immer als das maß der dinge an und verzweifeln an der schlechtigkeit der welt. dann fangen sie an, um sich zu schlagen, unterstellen dummheit, sturheit, uneinsichtigkeit, mangelnde manieren, mangelndes verständnis und verweisen auf die goldene vergangenheit, ihre goldene vergangenheit.

ihr erkennt dachboden-consultants, wenn ihr sie trefft. ihr firmenname ist meistens "(dr.) nachname consult(ing)". haltet euch fern von ihnen. aber am wichtigsten: werdet nie einer.

denn richtig wichtig ergibt irgendwann ganz elend langwelige einsichten.

1 Kommentar:

Kim J hat gesagt…

Gut gebrüllt Löwe, oder besser:"dead end of the internal hierarchy".

PS: Mein Pa hat ein Büro auf dem Dachboden. Und Jetzt?!?!